Zľava pre registrovaných zákazníkov až 10 %
Heureka: 98 % ľudí nás odporúča
Začiatky väčšiny e-shopov sú plné výziev a improvizácie. Či už ide o balenie zásielok alebo zvládanie každodenného chodu. Skôr alebo neskôr príde na rad otázka, kedy je ten správny čas prestať baliť sám a najať si pomoc?
V článku sa pozrieme na signály, ktoré naznačujú, že je čas na zmenu. A podelíme sa o skúsenosti nášho zákazníka Saviory Bricks, ktorý touto cestou prešiel.
Prepnite z režimu „stíham len tak-tak“ na „mám to pod kontrolou.“
Každý to má inak, ale toto sú varovné signály, ktoré prezradia, že v sklade narážate na limity.
V e-shope Saviory Bricks, ktorý dnes predáva LEGO® kocky do celého sveta, začínali v skromných podmienkach.
Zakladateľ Michal Knobloch balil prvé zásielky sám a epicentrom všetkého bol prenajatý byt.
„Spal som na matraci medzi krabicami, neskôr som sa presťahoval do práčovne. Každý deň znamenal behanie medzi prácou, brigádou a objednávkami.“
Aj keď sa to na začiatku rozvoja e-shopu dalo zvládať, postupne Michal narazil na strop. A to doslova. :-)
S pribúdajúcimi objednávkami mu priestor prestal stačiť, balenie zaberalo veľa času a ťahanie balíkov na 4. poschodie bez výťahu začalo byť neúnosné.
Objavil sa sklad v dobrej lokalite s možnosťou rastu. Mal síce len 25 m², ale postupne pribúdali ďalšie priestory.
Zásadné ale nebolo len miesto, kde balili objednávky. Nutné bolo prenastaviť objednávkový proces, zaučiť nových ľudí a vzdať sa kontroly nad každou jednotlivou zásielkou.
‚,Niekoľkokrát sme sa zaoberali celým spôsobom balenia a hľadali, ako to robiť najlepšie. Vo výsledku sa ale dali vziať 2-3 veľkosti krabíc v menšom objeme a až v praxi vyhodnotiť to najlepšie riešenie,‘‘ dopĺňa Michal.
Takto organizovaný sklad majú v Saviory Bricks dnes.
Nemusíte hneď prenajímať halu a najímať celý tím. Skúste to postupne po malých krôčikoch, ktoré si priebežne vyhodnocujte.
TIP: Riešite práve, ako vyladiť procesy v sklade? Pozrite na týchto 6 tipov, ako zrýchliť expedíciu.
Na začiatku možno budete mať pocit, že nikto iný to neurobí tak dobre ako vy. Ale rast firmy začína tam, kde prestanete mikromanažovať každý balík.
✅ Viac času na vedenie firmy
✅ Možnosť škálovať a rásť
✅ Lepší prehľad o logistike aj zákazníckej skúsenosti
✅ Menej stresu a viac priestoru na inovácie
V Saviory Bricks sa toto všetko potvrdilo a rast firmy sa výrazne urýchlil vo chvíli, keď Michal prestal byť ten, kto lepí každú etiketu.
„Nad niektorými vecami by som dnes zbytočne dlho nepremýšľal. Je lepšie rozhodnúť sa rýchlejšie a potom zmenu prispôsobiť, než čakať na perfektný plán.“
Každý začiatok je trochu punk. U nás v Top-obaly.sk to bolo podobné. Na začiatku nám stačili dve miestnosti s rozlohou 60 m². Odvtedy sme ale ušli veľký kus cesty, niekoľkokrát sa sťahovali a postupne vyladili expedíciu aj logistiku.
Takto vyzerali naše začiatky v Top-obaloch.
A takto vyzerá sklad dnes.